Mario Farinella Architect of Human Reliability Human Factor & Behavioral Risk Strategist - Ingegneria Comportamentale
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LA MIA STORIA

Cambiando il punto di osservazione, cambia la prospettiva...

Il mio lavoro nasce da una forma di osservazione che cerca ciò che sfugge, ciò che si accumula in silenzio e ciò che gli altri leggono troppo tardi. È da lì che inizio: dalle dinamiche invisibili che cambiano la qualità delle persone, delle scelte e dei sistemi.

Mario Farinella - Ingegneria Comportamentale & Human Reliability

L'occhio dell'orefice

Non cerco colpevoli. Insegno a osservare ciò che gli altri ignorano.

Mio padre mi ha insegnato che per valutare l’oro serve precisione chirurgica non impulso.

Oggi applico quella stessa capacità a persone e sistemi: non cerco colpevoli per ciò che è già accaduto; costruisco menti capaci di evitare danni, proteggendo l’asset più prezioso che hai: la tua tranquillità produttiva.

L’Ingegneria della Presenza Mentale è l’unico antidoto a questa emorragia di valore.

Esperienza

L'esperienza trasformata in protocollo

Non porto teorie da manuale, ma un’infrastruttura mentale collaudata in settori ad alto rischio e board aziendali, dove la capacità di analizzare e fare la giusta diagnosi determina il confine tra profitto e disastro, realizzazione e perdita.

Da oltre 20 anni osservo quello che gli altri ignorano. Decodifico la Fase 0 — quel momento invisibile dove nasce l’errore per trasformarla in un asset di valore inestimabile. Sono uno stratega del pensiero che lavora dove gli altri non osano guardare: la “dimensione” della responsabilità umana.

I dati parlano chiaro:

  • Il 90% degli errori aziendali è di natura comportamentale, non tecnica. (Fonte: Ricerca su Errore Umano e Sicurezza sul Lavoro).
  • Il ‘Silenzio Tossico’ costa alle aziende miliardi ogni anno in termini di inefficienza, conflitti non risolti e perdita di opportunità. (Fonte: Studi sulla Comunicazione Aziendale).

20+

anni di ricerca sul comportamento umano

22.000+

ore di intervento sul campo

80%+

riduzione conflitti e capacita' di trovare soluzioni

LA MIA LINEA

La mia firma: vedere oltre l'ovvio​

Facendo una radiografia individuo quello che potrà arricchire te e la tua azienda, partendo dalla fonte: 

  • Essere
  • Comunicazione
  • Relazioni.

Probabilmente sono vittima del mio modo maniacale di trovare modi migliori, cambiare le prospettive, lavorare sul prevenire, capire le conseguenze dei nostri comportamenti e delle nostre azioni, sulla causa/effetto. 

Lavoro sulle nostre ‘deficienze’ per rendere me stesso ed i miei clienti sempre più forti, preparati e potenti.

Osservo ciò che gli altri ignorano

Insegno a prevenire prima che il danno accada.

Costruisco menti capaci di governare l'imprevisto

Credo che dentro ogni persona esistano punti ciechi e stanze buie che, quando illuminate, possono diventare forza, autorevolezza e ispirazione.
È in questo passaggio che il mio lavoro diventa trasformazione vera.

L’INCONTRO CON LA REALTÀ imprenditoriale

Quello che ho imparato osservando persone e sistemi

Nel tempo ho incontrato imprenditori, professionisti e figure di responsabilità che, pur avendo risultati, vivevano solitudine decisionale, confusione relazionale, fragilità nei confini e difficoltà nel distinguere ciò che li rafforzava da ciò che li stava consumando. Ho visto persone forti sul piano economico ma deboli nella lettura dei rapporti, dei contesti e delle conseguenze.

Per questo il mio interesse non si ferma mai alla funzione o al ruolo. Mi interessa chi sei oltre ciò che fai, perché è lì che nasce la qualità delle scelte, la solidità della presenza e la possibilità di costruire qualcosa che non si regga solo sulla prestazione.

Prevengo, Prevedo e Calcolo Rischi e Conseguenze​

Mario Farinella - Risk Strategist & Analisi del Rischio Umano

Mission

Aiutare imprenditori, professionisti e team aziendali ad ottenere il meglio da sé e dagli altri, attraverso strategie di PENSIERO, linguaggio e azione, per creare VALORE, BENESSERE economico individuale e collettivo.

Formazione

Il più grande rischio è credere di non averne.

Parliamo. Una conversazione può cambiare la direzione di un’azienda.

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